Today,
we'll talk about the most important things
in management. In a nutshell, that means
how to make things run smoothly. But first,
let's talk about the board of directors.
Most organizations, especially companies
doing business, have a board of directors.
The board is a group of people who oversee
the organization's management. They also
elect the organization's leader or president,
called a chief executive officer.
Сегодня
мы поговорим о самых важных вещах
в управлении. В двух словах, это
означает, как сделать что бы все
работало гладко. Но сначала поговорим
о совете директоров. Большинство
организаций, особенно компаний,
занимающихся бизнесом, имеют совет
директоров. Правление - это группа
лиц, осуществляющая надзор за
управлением организацией. Они
также избирают руководителя или
президента организации, называемого
генеральным директором.
The
board tells the president what the organization
wants to do. He or she does it, and then
tells the board how it's going. Not all
boards do things the same way. Some have
very firm rules about how the company does
things. They expect the president to do
as they say. Others just take orders from
the president. Some people feel they are
not doing a good job as a board in this
case.
Правление
сообщает президенту, что хочет
сделать организация. Он или она
делает это, а затем рассказывает
совету, как идут дела. Не все
правления действуют одинаково.
У некоторых очень жесткие правила
о том, как компания должна функционировать.
Они ожидают, что президент будет
делать, как они говорят. Другие
просто получают распоряжения от
президента. Некоторые люди чувствуют,
что они не делают хорошую работу
в качестве члена правления в данном
случае.
Other
boards are "working boards." That
means they take on many of the tasks of
management. They will even take care of
the president, or chief executive officer.
They'll help him organize the workers and
the work. So to recap briefly, we have a
board of directors that elects an organization's
president or CEO. And the board may be very
active or it may let the president run things
pretty much.
Другие
правления - "рабочие правления".
Это означает, что они берут на
себя многие задачи управления.
Они даже заботятся о президенте
или генеральном директоре. Они
будут помогать ему организовывать
рабочих и работу. Короче говоря,
у нас есть совет директоров, который
избирает президента или генерального
директора организации. И правление
может быть очень активным, или
оно может позволить президенту
управлять делами в большей степени.
Now
both the president and the board are involved
in management. Management can be divided
into four basic areas. These are planning,
organizing things and money, leading, and
controlling or coordinating. So, now let's
talk about each one. Okay, first we have
planning. A company has to establish, of
course, what it wants to do. For example,
maybe the company owns a forest area. How
much money do they need to make from it?
Теперь,
и президент, и правление занимаются
управлением. Управление можно
разделить на четыре основных направления.
Это планирование, организация
дел и денег, руководство, контроль
или координация. Итак, теперь
давайте поговорим о каждом из
них. Хорошо, сначала у нас есть
планирование. Конечно, компания
должна установить, что она хочет
делать. Например, возможно, компания
владеет лесным участком. Сколько
денег нужно, чтобы заработать
на нем?
How
will they do that? Will they get loggers
to cut the trees? Or perhaps they will work
with an organization specialized in caring
for forests. You get the idea. Second is
organizing. Let's say they decide to have
the forest care organization work for them.
That forest company then will decide if,
for example, any trees should be cut. And,
if so, which ones will allow the others
to grow more quickly.
Как
они будут это делать? Они заставят
лесорубов рубить деревья? Или,
возможно, они будут работать с
организацией, специализирующейся
на уходе за лесами. У вас есть
идея. Второе - это организация.
Допустим, они решили, что организация
по уходу за лесом будет работать
на них. Затем эта лесная компания
решит, например, следует ли вырубать
какие-либо деревья. И, если да,
то какие из них позволят другим
расти быстрее.
How
many workers will it take? They'll tell
the company how much all this will cost.
This is all part of organizing resources.
The third thing in management is leading.
The board may have already decided, for
example, that they will save the forest
environment. They will only do business
in such a way as to keep it beautiful. They'll
lead the company in some direction. Controlling
or coordinating is the fourth part of management.
Сколько
рабочих потребуется? Они скажут
компании, сколько это будет стоить.
Это все часть организации ресурсов.
Третья вещь в управлении - руководство.
Правление, возможно, уже приняло
решение, например, о том, что
они будут беречь лесную среду.
Они будут делать бизнес только
таким образом, чтобы сохранить
ее красивой. Они поведут компанию
в каком-то направлении. Контроль
или координация - четвертая часть
управления.
Everything
we've talked about needs to get done smoothly
and efficiently. Somehow each part of the
organization needs to know what the others
are doing. Who listens to everyone and decides
what's best for the whole organization?
This is the controller's job. Maybe only
one or a few people will do this; but, of
course it is crucial that everyone help.
Everyone has to listen to each other.
Все,
о чем мы говорили, должно быть
сделано плавно и эффективно. Таким
образом каждая часть организации
должна знать, что делают другие.
Кто слушает всех и решает, что
лучше для всей организации? Это
работа по контролю. Может быть,
только один или несколько человек
будут делать это; но, конечно,
очень важно, чтобы все помогали.
Каждый должен слушать друг друга.
Если
вы заметили какие-либо ошибки на сайте или хотите
что-либо посоветовать, поругать, похвалить пишите
сюда:
Вконтакте
или uriymaster@delightenglish.ru
